Recruter… est un métier! Un spécialiste des ressources humaines dispose, en principe, de tous les outils de base pour rédiger une offre et sélectionner les talents adéquats. Les gestionnaires plus généralistes, quant à eux, peuvent vite avoir le sentiment d’être dépassés. Dans tous les cas, face à la multiplication des canaux de recrutement et à l’explosion des réseaux sociaux spécialisés, des conseils et solutions concrètes sont toujours les bienvenus.
Personne ne dira le contraire : une entreprise qui croît a besoin de talents. Or, trouver les perles rares, celles dont les compétences coïncident parfaitement avec les tâches assignées et les responsabilités offertes, demande à la fois disponibilité (la définition du poste comme la sélection de candidats prennent du temps), rigueur, précision, ouverture d’esprit (il faut se projeter dans l’avenir de la société) et créativité (pour rendre le tout attrayant)… mais aussi d’être en mesure de répondre à la question suivante : Comment choisir les bons candidats?
En interne, un technicien, gestionnaire ou directeur des RH s’acquittera volontiers de la rédaction de l’offre d’emploi ainsi que de sa publication, puis du choix du ou des profils susceptibles de répondre, même à moyen et à long terme, aux besoins de l’entreprise. À l’inverse, certaines entreprises font appel à des cabinets de recrutement ou à des consultants en RH qui prendront en charge cette « mission d’embauche » en des temps souvent records et selon une stratégie élaborée avec minutie. Les raisons de ce choix peuvent largement varier : un manque de temps ou de ressources spécialisées, un mandat plus pointu ou un contexte de pénurie de main-d’œuvre sont autant de raisons qui peuvent motiver ce choix.
Entre les deux formules, il existe cependant une infinité de nuances. D’abord, si tout responsable de personnel, quel que soit son échelon ou son expérience, est à même de rédiger un descriptif de poste efficace et de repérer avec justesse des compétences intéressantes, attirer LE bon candidat requiert plus qu’un paragraphe de texte bien écrit et un savoir-faire RH ordinaire.